現代社會，各行各業的渠道競爭越發緊張，社會新一代的消費需求和品牌意識越發成熟，門窗行業“躺著賺錢的時代”不復存在，那么，如何通過差異化戰略占領消費市場，實現從行業品牌到消費者品牌的轉變，成為集成門窗企業破局的又一發力點。 大眾消費品牌不僅需要出色的品牌定位，品牌宣傳，更需要高強度、長時間的資金投入，與市場銷售的跟進，利潤的正向回饋。

通過重新詮釋的品牌定位，具有針對性的品牌傳播方式及差異化的產品策略，穩健發展期的門窗行業迎來了品牌重塑的黃金時期。 多方式及多角度展開合作實現企業優勢互補 在家居建材產業變革大潮下，借助資本和聯盟的力量進行產業鏈上下游以及線上線下資源整合，成為了門窗企業謀求突圍的有力武器之一。產業聯盟通過多渠道、多方式及多角度的合作方式，構筑新的資本與資源整合模式。單槍匹馬闖天下的擴張時代已經過去，資源整合成為了實現企業優勢互補、提升行業競爭力、實現多方共贏的重要途徑。從企業的抱團取暖到全產業鏈的聯合作戰，門窗企業從未停止打破僵局、謀求轉型的步伐。 無論是資本聯盟還是產業合作，都將會是對產業鏈各方統籌資源與優化配置能力的一場考驗。如何合理利用資本重塑產業價值，如何通過攜手合作推動產業發展，仍將是未來五年內門窗企業探索與思考的問題。 隨著互聯網對家居的滲透力不斷增強，家居市場的各種合作也屢見不鮮?？缃绾献?、資源整合一直是家居行業這兩年的重要話題。對于門窗企業而言，曾經企業單槍匹馬闖天下的時代也已逐漸遠去，在如今合作共享的時代，企業之間資源整合則成為了門窗企業實現轉型升級、突破瓶頸，實現多方共贏的重要途徑。